Какие качества важны успешному предпринимателю? — ПРО ОКОННЫЙ БИЗНЕС с Галиной Гореловской

Просмотрели 7

Бизнес-тренер и эксперт в области психологии бизнеса Галина Гореловская расскажет про важные качества для предпринимателя, способствующие росту бизнеса и достижению высоких результатов. Приятного просмотра!

👀 Смотреть все выпуски на тему согласования перепланировок
https://kozhushko.pro/blog/galina-gorelovskaya/

Ссылки:
По вопросам к Галине обращаться по следующим контактам:
WhatsApp http://wa.me/79263086008
Telegram https://t.me/gala_gor

Хотите участвовать в таком же формате интервью? Обращайтесь в WhatsApp
Если вам нужна помощь в бизнесе, подробная информация по ссылке

🔎 Подписывайтесь на ресурсы «ПРО ОКОННЫЙ БИЗНЕС»:
Группа в ВК
Канал в Телеграм

💬 Вступайте в группу «ОКОННЫЙ БИЗНЕС» в Телеграм

 

ТЕКСТОВАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРВЬЮ

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
Галина, скажите, пожалуйста, какие качества важны успешному предпринимателю, чтобы вот прямо бизнес пер, как говорится, вверх и не останавливался?

ГАЛИНА ГОРЕЛОВСКАЯ — ЭКСПЕРТ
Повторюсь, пункт номер один – воля к победе, обязательно. То есть вот это упрямство и способность не сворачивать, несмотря ни на что. А вот пунктом номер два — как ни парадоксально, с моей точки зрения, вот здесь я уже не опираюсь на исследования, возможно они есть, мне не встречались — умение слышать себя. Умение использовать, грубо говоря, свои особенности, свои сильные стороны. Умение понимать себя.

То есть прям очень по-разному. На уровне среднего бизнеса, в оконной отрасли настолько разные компании, настолько разные руководители, и все с разных сторон заходят. Кому-то легче дается освоение цифровых технологий, кто-то легче с людьми общается, кто-то в продукте разбирается и понимает, что это его тема, делает ставку на качество. При этом вот эту свою сильную сторону, как правило, успешный предприниматель очень хорошо знает.

Я бы назвала два таких качества: воля к победе и второе, умение слышать себя и использовать свои сильные стороны.

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
Интересно, интересно. Сейчас добавлю мысль такую, я в последнее время пересмотрел практически, надеюсь, что практически все фильмы, где есть, в кавычках успешные бизнесы, но которые выстрелили, то есть вот фильм про Мазерати. Про Старбакс, я смотрел ролик недавно, 30 минут. Там вообще огонь, просто, не знаю, как будто бы Америку еще раз открыл.

И там вот это вот упорство, это вот одержимость идеей, это просто-просто, мне кажется, что у каждого успешного предпринимателя должен быть вирус. Вирус достижения, результата в этой идее. Бугатти фильм — просто огонь. То есть вот прямо смотришь на них и понимаешь, что это люди, да, они не спортсмены, хотя, кстати, фильм про Шварцнеггера – вообще просто безумие было у этого основателя, который придумал эту идею бодибилдинга, он до последнего ходил, стучался и в итоге нашёл свою звезду, которую он сделал прямо номер один и выстрелил на ней. Вот насколько у людей должна быть эта одержимость.

ГАЛИНА ГОРЕЛОВСКАЯ — ЭКСПЕРТ
Да, одержимость — хорошее слово, я согласна.

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
В хорошем смысле слова «одержимость».

ГАЛИНА ГОРЕЛОВСКАЯ — ЭКСПЕРТ
Да, вот смотрите, есть тоже такая некоторая иллюзия, мне кажется, вот если попытаться дать какие-то советы, не знаю, насколько они уместны для тех, кто только подумывает, как перейти из монтажников в предприниматели и все-таки сформировать свою компанию. Мне кажется, все-таки мы должны, конечно, вдохновлять, и я тоже по работе вдохновляю своих заказчиков, клиентов. Это, грубо говоря, одна из функций, за которую мне платят, но некоторая такая правда тоже нужна.

Способность, через ошибку действовать дальше, то есть способность ошибаться и действовать дальше, не бросать — это, мне кажется, одна из самых сложных для начинающих предпринимателей способностей. То есть можно столкнуться с тем, что попробовал, попробовал: «А не получается! Время не то, люди не те, продукт не тот, рынок не тот» – то есть вот всё не то, и сворачивают. Вот если не сворачивать, мне кажется, тогда может получиться.

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
Точно. И не останавливаться! Вот я бы ещё добавил, отпускать ручник, по-другому не скажешь. Когда у человека бизнес шёл, всё нормально, он залез в какую-то новую идею, и через какое-то время видишь, что человек уже на паузе, роста никакого нет, и ты прямо пинаешь его, пинаешь, а его там что-то держит, держит. И вот способность, наверное, увидеть вот эту тёмную сторону, которая не даёт крылья расправить, хотя крылья могут быть и в чёрной стороне, тёмной, какой-нибудь серой.

Мне кажется, вот уже пять мы накидали этих черт или как их правильно назвать, слово «черт» не подходит. Все-таки…

ГАЛИНА ГОРЕЛОВСКАЯ — ЭКСПЕРТ
Качеств.

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
Качество, да, качество, да. Короче, классно, классная тема. И почему-то, если честно, вот хочется всех руководителей, которые вот приостановились, их просто прогнать по вот этим пяти пунктам. «Слушай, а ты вот здесь, вот где? Ты лицом к этой проблеме, которая здесь, сейчас есть? Или ты ждёшь чего-то? Если ждёшь, тогда извини, кто-то уже впереди тебя». Это как в спорте – долго не продержишься, не будешь ждать.

ГАЛИНА ГОРЕЛОВСКАЯ — ЭКСПЕРТ
У меня как бы в работе нет заказчиков, которые остановились. И всё-таки это, наверное, не те люди, которые придут ко мне. Но по жизни я таких встречала и встречаю. И я стараюсь не судить и не лезть со своими какими-то идеями, тем более, что за это не платят. Мне кажется, главное, чтобы этот выбор был сознательный.

Есть бизнесы, есть компании, есть сценарии из жизни, когда человек до определенного этапа доходит и принимает решение: «Все, я остановился, я буду удерживать то, что есть. Для меня важно равновесие, для меня важен покой, для меня важно, чтобы всё шло, как идёт. И я хочу так» — и это выбор человека, и я, по крайней мере, стараюсь не судить.

Более того, я знаю людей, у которых это получается, несмотря на общепринятые призывы, что если ты не бежишь, то у тебя бизнес не развивается, развалится. Нет, ничего подобного. По крайней мере, в оконной отрасли я видела компании, которые плюс-минус около какой-то одной метки существуют достаточно долго, несмотря ни на какие кризисы. И именно потому что задача лидера, собственника, заключается именно в том, чтобы удерживать эту метку. И окей, это тоже, мне кажется, имеет право на жизнь как стратегия.

Другое дело, что, повторюсь, это не мой случай, и, скорее всего, я в этот проект не попаду. Но наблюдать такие проекты интересно, то есть я дружу, общаюсь, знакомлюсь. Мне кажется, излишний пафос, особенно сейчас, он тоже не экологичен, каждый выбирает сам: «Вот я в этих сложных условиях хочу развиваться? Хочу расти?» Тогда делаешь то-то, то-то, то-то.

«Если не хочу, я могу удерживаться… Я монтажник, и я зарабатываю больше, чем иногда зарабатывает собственник» – такое бывает. Если монтажник востребован, монтажник на вес золота в вакуумном деле, и он там может свои условия выдвигать. Если у него хорошая репутация, то такое может быть. И это его право.

Другое дело, что собственник-то будет расти, он выстроит структуру, откроет еще пару бизнесов через несколько лет, скорее всего. И тогда они будут разговаривать на разных языках. Но выбор, повторюсь, каждый делает сам. И я уважаю любой выбор.

ВЛАДИМИР КОЖУШКО — ИНТЕРВЬЮЕР
Класс, класс! Главное уважение к себе тоже нужно иметь.